ING21 - Diplôme d’ingénieur
Spécialité Mécanique, en partenariat avec l'ITII Picardie

Disponible en VAE
Spécialité Mécanique, en partenariat avec l'ITII Picardie en cours du soir

Spécialité Mécanique, en partenariat avec l'ITII Picardie
Formation Continue

Plaquette de la formation en formation continue
Fiche d'inscription aux sélections

Dossier de candidature
 

Inscription aux sélections (par internet - paiement CB et Paypal)


Public concerné

Le recrutement est prioritairement destiné à des titulaires des diplômes BAC+2 (BTS, DUT,...) et être âgés de moins de 26 ans.


Objectifs pédagogiques/Compétences visées

L'ingénieur spécialité mécanique est un homme de terrain capable d'organiser, d'optimiser et de maintenir la production d'un site industriel.
C'est un spécialiste de l'organisation de la production, de l'ordonnancement ou de la mise en oeuvre et de la maintenance de systèmes de production.
Homme de gestion, il veille au suivi, à la rentabilité de son activité et au développement de ses projets.
Il veille également à l'optimisation de ses moyens d'un point de vue Humain et Technique.
Il prend en charge les projets d'améliorations, de la conception à la mise en oeuvre et la maintenance.

Piloter au quotidien le Triptyque : Homme/ Produits/ Processus
Accompagner les mutations industrielles

Encadrer des équipes de techniciens Ordonnancer la production
Accompagner l'industrialisation d'un produit

Mettre en oeuvre une organisation opérationnelle de la production ou de la maintenance de l'entreprise

Proposer des évolutions stratégiques

Améliorer l'organisation et l'ergonomie des postes
À partir d'une organisation logistique existante améliorer / optimiser / anticiper (QCD), sans être spécialiste de la " supply chain "


Organisation
Nombre de crédits ECTS : 180
Stages, projets, mémoire et condition de délivrance du diplôme

Apprentissage

Le mémoire d’ingénieur consiste en la réalisation de tout ou partie d’un projet. Il s’agit d’analyser un problème d’origine industrielle, de le traduire en termes scientifiques, techniques ou d’organisation, de constituer une bibliographie appropriée, de définir une solution et de la mettre en œuvre dans un environnement industriel. Le cas échéant, le candidat doit préciser le point atteint dans l’évolution du projet, le programme de travail à poursuivre, les résultats escomptés.Ce mémoire doit être réalisé, rédaction comprise, en six mois maximum à temps plein, un an à mi-temps, équivalent de 900 heures de travail.Le sujet sera défini conjointement entre l'entreprise concernée (tuteur en entreprise) et le Cnam (tuteur académique).Il doit être en liaison direct avec les préoccupations de l'entreprise.L’élève ingénieur rédigera une fiche de définition de son projet final signée par le tuteur en entreprise, le tuteur académique et lui-même.Sur cette fiche devra apparaître clairement :• Le titre du sujet• La situation initiale du projet• La définition des objectifs industriels en développant :. Une partie technique. Une partie organisationnelle. Une partie financière. Une partie management• La planification des grandes étapes du projet• Les moyens mis à sa dispositionLe sujet proposé sera validé par le CNAM


Mode de contrôle : par matière, contrôle continu et examenModules (UE) capitalisables : il faut la moyenne (10/20) à chaque module et il faut obtenir tous les modules pour avoir le diplôme.En ce qui concerne la langue vivante, il sera demandé d'obtenir :Le niveau TOEIC 550 ou équivalent pour la formation continue. Le niveau TOEIC 750 ou équivalent pour la formation apprentissage.Evaluation du Module de formation en Entreprise :L’évaluation des compétences en entreprise :Les compétences sont évaluées semestriellement par le Tuteur en Entreprise, le Tuteur Académique et l’élève ingénieur. Cette évaluation se fait au travers d’une grille reprenant le profil attendu de l’ingénieur de terrain (voir dossier de suivi de l’alternance).Sa forme permet de visualiser graphiquement le profil et de distinguer les évolutions entre deux évaluations.Le bilan des activités en entreprise :Au cours de la formation en entreprise, les tuteurs veilleront à la bonne adéquation des sujets proposés et du programme de la formation. L’élève ingénieur synthétisera semestriellement le bilan de ses activités en entreprise (voir dossier de suivi de l’alternance). Ce bilan devra faire clairement apparaître les objectifs des travaux, les méthodes et moyens utilisés et les résultats obtenus. Les tuteurs porteront sur cette fiche, lors de la réunion de suivi, les appréciations et définiront des objectifs à atteindre pour la suite. Chaque fois qu’il est possible de le faire, les tuteurs demanderont à l’élève ingénieur de réaliser un rapport de projet. L’élève ingénieur synthétisera par écrit (voir dossier de suivi de l’alternance) le déroulement du projet et réalisera un dossier. Les tuteurs évalueront alors la forme et le fond du rapport et lui proposeront de soutenir un sujet par an en entreprise.Les évaluations en entreprise :L’évaluation annuelle prend en compte à la fois l’évolution constatée, le respect des objectifs de formation en entreprise et une évaluation de la présentation des minis projets. Cette évaluation est annuelle et permet de valider le module en entreprise.


Contenu de la formation

Le cycle de formation s'étend sur trois ans et comprend :
- 1800 heures d'enseignement académique.

- Deux mois de formation à l'Anglais sont organisés en Australie à l'université de Shafston (UNE) pour préparer le TOEIC.
- 1 semaine de préparation à la soutenance du Projet Ingénieur.
La formation en centre est réalisée suivant un rythme de 35 heures par semaine
Le rythme de l'alternance est de une semaine d'entreprise et une semaine en centre de formation, les 6 derniers mois sont en entreprise pour le projet ingénieur.
A. Formation à la fonction d'encadrement :
Expression Communication Négociation
Expression orale
Expression écrite
Conduite de réunion
Sociologie du travail
Situer son action dans l'entreprise
Comptabilité
Economie générale

Droit commercial
Marketing

Gestion financière

Conduite d'équipe
Management des ressources humaines
Connaissance de soi et des autres

Management de proximité

Assumer ses responsabilités sociales
Environnement et gestion des risques
Hygiène et sécurité du travail
Création d'entreprise
Engagement professionnel
Anglais
B. Méthodes et Méthodologie : 260 heures
Organisation Industrielle
Qualité
Productique
Gestion de production et maintenance
KANBAN

Logistique et gestion des stocks

Management de projet

C - Sciences et technologies : 700 heures

Mathématiques
Thermodynamique

Mécanique des Fluides (théorie)
Mécanique théorique
Mécanique appliquée

Informatique

Matériaux
Résistance des Matériaux

Plastiques

Matériaux TP

Automatique

Automatisme
Asservissement
Variation de vitesse
TP (Asservissement + Variation de vitesse )
Electrotechnique
Electrotechniqe et Electronique de puissance
Optimisation des méthodes de maintenance

Auto diagnostic de la fonction maintenance
La GMAO
Maintenance et Qualité

>CAO / DAO : AUTOCAD

Elaboration des pièces

Ergonomie des postes de travail
Technologie des systèmes d'hydraulique
Méthodes d'analyse de risques
Contrôles Non Destructifsv
TP analyse vibratoires et thermographie
Analyses vibratoires
Thermographie infrarouge
AMDEC
Moyens liés à la maintenabilité des matériels

echnologie générale

Technologie de construction

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