| Public Concerné |
Aucun pré requis en matière de techniques de management.
Réservé aux auditeurs engagés dans le cycle d'approfondissement du cursus conduisant aux diplômes d'ingénieur.
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Finalité de l'unité d'enseignement |
| Objectifs pédagogiques |
Sensibiliser les ingénieurs et cadres techniques aux aspects humains du fonctionnement des organisations.
Mesurer les enjeux de la GRH et du Management.
Acquérir les outils d'analyse et d'action pour mieux manager une équipe.
Acquérir des bases en droit social.
Acquérir les outils et les repères théoriques pour mieux communiquer en situation de travail: écouter, reformuler, rendre compte, dépasser une situation difficile....
Analyser ses points forts et les points à travailler.
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| Capacité et compétences acquises |
Appréhender le fonctionnement humain des organisations et de management d'équipe.
Manager une équipe de travail : favoriser le développement de la motivation, gérer les conflits.
Comprendre et savoir utiliser les outils de GRH recrutement, rémunération, formation.
Connaître les bases du droit du travail.
Analyser les interactions dans différentes situations. Se situer.
Repérer les enjeux individuels et collectifs: pouvoir, engagement, valeurs.
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| Organisation |
| 6Crédits |
Contenu de la formation |
Management (40h) :
Méthode de management
Technique de GRH
Base de droit social et d'hygiène et sécurité
Animation d'équipe et gestion des conflits
Communication (20h) :
Définitions de la communication.
Mises en situation et exercices d'improvisation et d'entraînement. Observations, comptes rendus et mises en scène d'intéractions sociales et professionnelles et théoriques pour l'analyse de situations professionnelles et sociales, pour la prise de parole et pour la communication écrite.
NB : Comme le nombre de participants aux ateliers de communication est limité, le jour est à déterminer en s'inscrivant auprès du service communication, culture, expression : ychotard@cnam.fr
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